中醫學者羅大倫,用一年半時間每日解讀《道德經》——以帛書本為據,從身體健康與工作事業兩個角度,講透「道」如何落到生活與管理。
以下文字逐字引自《道德經說什麼》作者序與編者序,標明來源身份。
《道德經》是中國最偉大的經典之一,它參與塑造了中國人的性格,它的影響遍及全球。
現代人身體的疾病,多數來源於心靈的失調……這些不良情緒會導致身體氣機鬱結,氣血流動紊亂,最終使身體出現各種問題。
老子並不是消極避世思想的代表人物,他恰恰是在告訴我們,如何用「出世」的狀態,做好「入世」的事;如何放下包袱,輕裝前進,從而把事情做得更好。
《道德經》……全文共81章……全書僅5000多字,卻字字珠璣,堪稱經典中的經典,有着「萬經之王」的美譽,也是全球文字出版發行量最大的著作之一。
讀完《道德經說什麼》,您會發現,《道德經》不但沒有所想的那麼高深,反而很易讀、很易懂。
祝願每一位讀者都能通過閱讀本書,接收到老子帶給我們的生命啓迪,活出生命的大格局,活出美好與精彩。
《道德經說什麼》最核心嘅五個概念:道之用、無為而治、領導者素養、慾望與自控、活得大。金句逐字取自帛書本。
「道,可道也,非恆道也」
道是可以遵照執行的,但不要執迷、不是永恆不變的。理解內涵,在生活中奉行並隨時調整——道不是用來說的,是用來做的。
「夫唯弗居,是以弗去」
無為不是不作爲,而是放下自己的名譽地位去爲大家做事,不居功自傲。正因爲不居功,大家反而離不開你。
「不尚賢,使民不爭」
領導者不宣揚自己的喜好與標準,不強推單一標籤;制定規矩、自己先做到,用行爲感化,讓每個人各盡其才。
「是以聖人之治也,爲腹而不爲目」
把精力放在做事本身(腹),而不是慾望(目)。聖人爲腹而不爲目,故去彼而取此——守住本心,爲腹不爲目。
「天長地久。天地之所以能長且久者,以其不自生也,故能長生」
天地不爲自己謀利,反而長久。聖人退其身而身先、外其身而身存——不計回報、放下私心,反而活得大、走得遠。
道 → 德 → 禮 → 人生迴路:一個自繪互動圓。點擊圓上節點,睇原文金句同白話解。
點擊圓形上六個節點:道/德/禮/人生迴路/虛與無/無為與回報
12 條情境,揀最似你嘅反應,睇你同《道德經》邊一章最對味。
12 題,每題揀最貼近你現狀嘅描述,睇你屬於邊一種道行,再對應建議章節。
一頁睇晒:章節、關鍵句(原文)同核心提示。
| 章 | 主題 | 關鍵句(帛書本原文) | 提示 |
|---|---|---|---|
| 1 | 道可道,非常道 | 「道,可道也,非恆道也」 | 可循可行,但別執迷 |
| 2 | 美醜善惡相對 | 「天下皆知美爲美,惡已」 | 標準會變,別執着 |
| 3 | 領導者不標榜喜好 | 「不尚賢,使民不爭」 | 用行為,不用標籤感化 |
| 4 | 道常空,用之不盈 | 「道沖,而用之又弗盈也」 | 清空自己才能進步 |
| 5 | 聖人不仁,不求回報 | 「天地不仁,以萬物爲芻狗」 | 爲大家做事,不標榜 |
| 6 | 玄牝之門,天地之根 | 「穀神不死,是謂玄牝」 | 孝親、尊重母性根源 |
| 7 | 退其身而身先 | 「天長地久。天地之所以能長且久者,以其不自生也,故能長生」 | 不計回報,反而走得更遠 |
| 8 | 上善似水 | 「上善似水,水善利萬物而有靜」 | 放低、靜、不爭 |
| 9 | 持滿之戒 | 「持而盈之,不若其已」 | 凡事留餘地,功遂身退 |
| 10 | 形神合一 | 「載營魄抱一,能毋離乎」 | 做什麼就想着什麼 |
| 11 | 有之為利,無之為用 | 「故有之以爲利,無之以爲用」 | 留出空間,才有生機 |
| 12 | 為腹而不為目 | 「五色令人目盲」 | 不被慾望牽着走 |
| 13 | 寵辱皆可為資糧 | 「寵辱若驚,貴大患若身」 | 愛自己多少,就愛他人多少 |
| 14 | 執今之道,以御今之有 | 「執今之道,以御今之有」 | 從當下掌握道的規律 |
| 15 | 永遠把自己當過客 | 「古之善爲道者,微妙玄達」 | 謹慎、恭敬、不欲盈 |
| 16 | 知常容,容乃公 | 「致虛極也,守靜篤也」 | 想清楚:萬物終會歸根 |
| 17 | 太上,下知有之 | 「太上,下知有之」 | 最高管理:隱身幕後,制度自運 |
| 18 | 強調仁義=已經缺乏 | 「大道廢,有仁義」 | 榜樣是警戒線 |
| 19 | 絕聖棄智,見素保樸 | 「絕聖棄智,民利百倍」 | 放下虛名,少私寡慾 |
| 20 | 絕學無憂,衆人皆有餘 | 「絕學無憂」 | 拋棄名相,我獨遺以奉道 |
每章:核心論點+精華案例+金句(標明出處)+「說透什麼」同「行動建議」兩行。
道是可以遵照執行的,但不要執迷;它並非永恆不變,要在生活中隨時調整。「道」不是用來說的,而是用來做的。
精華案例:作者用高考狀元的讀書方法舉例:別人用「讀一小時書、睡一小時覺」的方法有效,我們照搬卻臉色蠟黃——就是因為「道,可道也,非恆道也」。
「道,可道也,非恆道也」
天下人都說一件事美好時,它不美好的一面就出現了。所有標籤都是依條件貼上的,條件一變,美醜善惡就會互相轉化。
精華案例:作者以塞翁失馬為例:丟馬、得馬、兒子摔斷腿、躲過徵兵,好事壞事來回轉變,所以「福禍相依」。
「天下皆知美爲美,惡已」
領導者不宣揚自己崇尚某種道德標準,不推崇難得之貨,不暴露自己的慾望;讓被領導者虛其心、實其腹、弱其志、強其骨。
精華案例:作者回憶中學外語老師只捧一個學生,結果其他孩子泄氣甚至走向反面——「尚賢」讓多數人失去動力。
「不尚賢,使民不爭」
道像中空的器皿,總保持虛空狀態而化生萬物,用之不盈。誰能經常保持虛空、清空自己,誰就能進步。
精華案例:作者講自己傳播中醫的經歷:先用術語沒人聽,後來清空自己、改用年輕人能懂的語言,文章大受歡迎。
「道沖,而用之又弗盈也」
天地不把仁義掛在嘴邊,對萬物不索取回報;聖人為大家做事,不標榜仁義、不索取回報,這是《道德經》的靈魂。
精華案例:作者解「芻狗」:草扎的狗代表敬意,天地並不在意這份回報——為大家做事,不標榜、不求回報,大家自然尊敬你。
「天地不仁,以萬物爲芻狗;聖人不仁,以百姓爲芻狗」
道的空虛、中空屬性像雌性動物一樣,能不斷生出萬物;「玄牝之門,是謂天地之根」。海靈格發現,一個人如果跟母親不斷衝突,事業往往一塌糊塗。
精華案例:海靈格的家庭系統排列建議:公司老闆聘用中層經理時,先考查這個人是否孝順母親——不孝順的人會把公司拖向死亡。
「穀神不死,是謂玄牝」
天地因為不為自己謀利而長久;聖人退其身而身先、外其身而身存;先舍才能得——「不以其無私與?故能成其私」。
精華案例:作者講稻盛和夫:零工資出任日航會長,不要回報、把位置放低,結果大家追隨他,事業更成功——這就叫「夫唯弗居,是以弗去」。
「天長地久。天地之所以能長且久者,以其不自生也,故能長生」
最好的品性像水:善利萬物、不浮躁、把自己的位置放得很低。居善地、心善淵、予善天、言善信、正善治、事善能、動善時,最後「夫唯不爭,故無尤」。
精華案例:作者舉順豐老闆:不打廣告、沒有一分錢貸款,白手起家做成中國快遞第一品牌,養活二十萬名員工,人卻低調到蹲在牆角吃盒飯。
「上善似水,水善利萬物而有靜。居衆人之所惡,故幾於道矣」
凡事別做得太滿;揣而銳之不可長保、金玉盈室莫之能守、貴富而驕自遺咎也;功遂身退,天之道也——把名利位置放到後面,不是消極退休。
精華案例:作者引《保富法》例子:周翁有數百萬財富,出五百兩賑災都不捨得,留三千萬兩銀子給子孫,十幾年就揮霍一空——「財聚人散,財散人聚」。
「持而盈之,不若其已」
形神合一(營魄抱一)、像嬰兒一樣減少慾望(摶氣致柔)、清除心中雜念(脩除玄監);最後達到「生之畜之,生而弗有,長而弗宰也,是謂玄德」。
精華案例:作者講茅山理安道長:「道家講吃飯的時候就吃飯」——吃蘋果就想蘋果,走路就想着走路,這就是形神合一。
「載營魄抱一,能毋離乎」
車輪、陶器、房屋都因為「空」而有用;「故有之以爲利,無之以爲用」。有與無是相輔相成的,做事、管人、教孩子都要留出空間。
精華案例:作者講:朋友跟女朋友分手,因為對方每時每刻查崗、不給空間——「手中的沙子,攥得越緊,流失得越快」。
「三十輻同一轂,當其無,有車之用也」
五色、五音、五味令人迷失基本判斷;馳騁畋獵令人心發狂、難得之貨令人之行妨。聖人之治「爲腹而不爲目」,把精力放到做事本身,而不是慾望。
精華案例:作者舉劉邦項羽:劉邦聽張良勸,不動咸陽宮中的珍寶,最終取得天下;項羽被「難得之貨」迷惑,最後一敗塗地。
「五色令人目盲」
以辱為寵、把挫折當作誇獎一樣珍惜;「吾所以有大患者,爲吾有身也;及吾無身,有何患」。把愛身體的勁頭用到愛天下、愛團隊,才能成大事。
精華案例:作者講銀行老客戶:天天挑毛病、按香港標準要求銀行,看似「找麻煩」,其實提的意見恰恰是提升機會——麻煩是成長的資糧。
「寵辱若驚,貴大患若身」
道視之不見、聽之不聞、搏之不得,卻真實存在;「執今之道,以御今之有,以知古始,是謂道紀」——從當下觀察道如何運行,用它來駕馭生活。
精華案例:海靈格研究家庭系統排列發現:這個世界有一個看不到的力量在支配,順着它的法則做事人生就順暢,逆着就倒黴——「他說中國的老子真高明,管這個力量叫道」。
「執今之道,以御今之有」
得道之人像冬天過結冰的河一樣謹慎(豫呵其若冬涉水)、像怕鄰居一樣自律(猶呵其若畏四鄰)、像做客一樣恭敬(嚴呵其若客);濁而靜之徐清,安以動之徐生;夫唯不欲盈,是以能蔽而不成。
精華案例:作者講王陽明:龍場頓悟後進入混沌狀態,只留良知,不在意榮辱,平定寧王叛亂後「一切得失榮辱,就好像風過我耳朵一樣」。
「古之善爲道者,微妙玄達,深不可識」
把自己清空到極點、保持安靜純粹,才能看清世界生滅往復的本質;「夫物芸芸,各復歸其根」「知常容,容乃公,公乃王」——看清變化、做到公平,才能長盛不衰。
精華案例:作者講:很多女孩子的病來自執着「我一定要擁有他」,其實再過幾年結婚生子一樣幸福——執着、放不下,才生出病來。
「致虛極也,守靜篤也」
管理者分四等:太上下知有之、其次親譽之、其次畏之、其下侮之。最高境界是建立好制度讓組織自行運轉,領導隱身於後;「成功遂事,而百姓謂我自然」。
精華案例:作者舉順豐王衛:不打廣告、不接受採訪、極度低調,把制度設備都設計好,員工按部就班工作——「太上,下知有之」。
「太上,下知有之」
當你開始強調仁義,說明仁義已經匱乏;「慧智出,有大僞;六親不和,有孝慈;國家昏亂,有忠臣」。榜樣是警戒線——樹榜樣,恰恰說明系統出問題了。
精華案例:作者講王莽:篡權前把自己偽裝成謙恭儉讓的聖人,當政後野心暴露、民不聊生——「慧智出,有大僞」,領導者的偽裝最可怕。
「大道廢,有仁義」
領導者放下「聖」「智」的虛名,百姓反而獲利百倍;絕化棄慮民復孝慈、絕巧棄利盜賊無有;根本在「見素保樸」「少私而寡慾」。
精華案例:作者講宋徽宗:自封道君皇帝、貪圖祥瑞虛名,百官逢迎、國力衰退,最後金兵來襲、國破被擄——追求聖智虛名就壞了。
「絕聖棄智,民利百倍」
拋棄名相的知識,人就沒有憂愁;「唯與呵,其相去幾何」——讚美與呵斥其實相差不遠;「衆人皆有餘,我獨遺」「我欲獨異於人,而貴食母」——悟道的人不在意自己得到多少,只奉守大道。
精華案例:作者講任正非:半夜在虹橋機場自己打車、坐擺渡車、跟員工一起在食堂打飯——「我獨頑以鄙」,財富地位改變不了本真的狀態。
「絕學無憂」